⑴盘活资产处置。加快低效资产处置，对运转低效、开发潜力不大的闲置或低效资产处置变现，实现资本化运营，将处置收入配置到其他高效投资领域，持续向县国投集团、县文旅集团等企业注入门面、住房等优质资产，实现经营收益效益最大化。今年以来，向县属国有企业共计划转资产8宗，面积约2347平方米，金额约1940万元。

⑵优化管理制度。完善国有资产经营管理制度，严格执行《苍溪县国有资产租赁管理暂行办法》，加强资产流失风险防控，资产租赁严格坚持底价评估、阳光操作、公开招租原则，出台《关于调整完善企业国有资产交易程序有关事项的通知》，优化县属国有企业资产处置程序。今年以来，新出租闲置资产15宗。

⑶加强监管考核。完善内控机制，加大企业国有资产管理考核力度，严格查处违规违纪行为，聚焦报销流程、印章管理和材料归档等重点领域突出问题，对财务和融资部门进行监督检查，查摆问题认真剖析整改，对造成国有资产流失者严肃追责问责。今年以来，发现并整改资产管理方面问题5个。