(1)建立调度机制。由1名县级领导带队,组织区经信、发改等部门和在建项目负责人每月召开1次调度会,并深入七曾旅游道路等重点项目建设现场进行办公,协调解决土地征迁、资金兑付、矛盾纠纷等问题。今年以来,共召开调度会7次,解决问题23个。(2)加强暗访督查。通过下发督查通知、电话催办等形式,及时了解掌握重点工作和项目进展。同时,组织区经信、发改等部门成立督查小组深入一线,不定期对项目建设关键环节进行暗访抽查,准确掌握工程真实情况,限期整改。今年以来,共开展督查12次,通报项目进展缓慢等问题10个。(3)强化考核问责。针对暗访督查结果和领导批示件的落实情况进行回访跟踪,纳入年终考核,对出现措施不力、整改缓慢等情况在年终考核进行扣分,并严肃追责。今年以来,共回访8次,已全部按时整改到位。
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