市光荣院2014年部门决算编制说明

一、基本职能及主要工作。

广元市光荣院主要任务是集中供养全市两县三区（剑阁、青川、利州、昭化、朝天）在乡孤老优抚对象，为优抚对象提供衣、食、住、行、护理、环境、医疗、安葬等八方面全方位的优质服务和人身安全保障工作。以切实解决重点孤老优抚对象后顾之忧以及为党和政府担当排忧解难为目的。

2014年，市光荣院在市民政局党组的正确领导下，在优抚安置科和相关科室的指导下，在社会各界的关心和支持下，我院全体干部职工坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市局下达的年度工作目标任务，结合自身实际，着力解决工作中存在的薄弱环节，不断探索优抚事业单位管理工作新模式的整体工作思路，强化各项措施，开创了各项工作新局面。

（一）、常规指标圆满完成

1、强化队伍抓建设，提升素质促发展。一是抓好领导班子建设。在过去的一年里，面临着高龄老人的供养服务与灾后重建项目等具体工作，我们始终抓好班子建设，坚持变压力为动力，以身作则、勤奋工作，带领干部职工团结奋斗、求真务实、开拓创新，不断提升了干部职工“想干事、会干事、能干事、干成事”的能力和水平。通过有事先酝酿，集体决策，权力下移，监督、检查、落实等措施，现已形成了一支思想好、作风正、懂业务、会管理的高素质干部队伍，有力推动了院内各项工作。二是抓好职工队伍建设。首先是从抓职工的思想政治工作入手，注重抓职工的政治理论与业务工作的学习。积极开展党的群众路线教育实践活动和慵懒散浮拖专项活动。深化了“五型”建设，开展了学雷锋树新风活动，进一步提升了全院党员干部职工和服务对象的精神文化生活。坚持用文化凝聚力量，促进和谐，引领党员、干部和职工爱岗敬业、无私奉献。其次是加强了职工的技能培训，组织职工有计划地参加公文写作、应急处置管理、护理、档案、财务等各类业务培训学习，增强了服务工作的本领，在工作中形成了比、学、赶、帮、超，人人争当先进的新局面。

2、创新标准抓服务，提升质量促管理。为全面提升供养服务水平和质量，我院在常规管理的基础上，努力提升管理理念，注重服务规范标准化建设工作，用标准规范管理，用制度约束行为，用精神关