近年来，昭化区始终以总书记的殷殷嘱托为指引，将亲切关怀和重要指示转化为砥砺前行的磅礴力量和生动实践，构建以天雄村为核心、辐射周边三个村的“一心三片四区五组团”发展新格局，以粮经产业为根基、三国文化为特色、生态宜居为内核，全力推进天雄宜居宜业和美乡村先行片区和粮经现代农业园区建设，努力探索出产村深度融合、城乡协同发展的乡村振兴新路径。

一、坚持“大小微”一体推进，精筑宜居乡村底色。宜居环境是乡村振兴的根基，需以系统思维推进全域提质。一是大力实施“四提行动”。聚焦民生领域，推动路、水、电、讯、网等基础设施从“保基本”向“高品质”跨越，完成村组道路黑化提升11.6公里、人饮管网完善提升4.5公里、电网及通讯线路改造提升5.7公里、麻柳湾山洪沟修复提升4.3公里，进一步夯实基础设施“大骨架”，以现代化“硬支撑”筑牢乡村发展基石。二是精细推进“四改工程”。坚持以农户实际需求为着力点，雕琢美丽宜居“小单元”，改造农村户厕810余户、庭院330户、民居790户，提升垃圾收集点77处，农户生活空间的舒适度与功能性显著提升，让现代生活品质融入千家万户。三是常态开展“两清三化”。推进生活宜居“微景观”建设，健全长效管护机制，常态化清理乱排乱倒、乱停乱放等现象，实施村旁、路旁、水旁“三旁”绿化9公里，安装太阳能路灯150盏，改造花园、菜园、果园“三园”160户，绘就“处处见景、时时洁净”的乡村生态画卷。

二、坚持“农文旅”深度融合，拓宽宜业增收路径。产业兴旺是乡村振兴的核心，需以融合思维激活发展动能。一是提升粮经轮作“效益链”。以农业园区化建设为抓手，全域规划实施“五网”提质工程，大力发展以“王家贡米”为核心的“粮-油”“粮-菜”轮作主导产业5000亩，推广高效种植模式，以规模化、标准化、品牌化提升产业效益，让良田真正成为富民增收的“聚宝盆”，筑牢粮食安全底线。二是培育农旅融合“新引擎”。坚持文化保护与旅游开发深度融合，深挖蜀道文化、三国文化历史底蕴，巧妙嫁接昭化古城优势，积极拓展农耕体验、生态研学、民宿经济等新业态，推动文化资源向“发展动能”转化，擦亮“三国名城 蜀道昭化”金名片。三是激活市场主体“满园春”。加快构建多元经营主体利益联结“共同体”，通过培育新型农业经营主体、引进优质企业，形成“农业企业+合作社+家庭农场+种植大户”的产业矩阵，逐渐构建功能互补、分工协作、互利共赢、风险共担的产业联合体，通过分工协作实现增值收益共享，激发乡村产业内生动力。

三、坚持“多维度”协同治理，凝聚和美乡村合力。治理有效是乡村振兴的保障，需以多元思维构建善治格局。一是健全“一约四会”自治机制。依托村规民约、村民议事会、红白理事会、道德评议会、禁赌禁毒会等群众组织，推动“民事民议、民策民定”，激发基层自治“原动力”，变“被动参与”为“主动作为”，真正实现群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。二是开展“四评一树”德治活动。常态化选树身边先进典型，通过“评模范、树新风”涵育文明乡风、良好家风、淳朴民风，以榜样力量强化德治教化，营造崇德向善的乡村氛围，为乡村治理持续注入强大的精神力量。三是推进“三室协同”法治联动。整合基层法治资源，推动法律服务室、矛盾调解室、警务室协同发力，优化法律服务供给、畅通矛盾调解渠道，以法治思维化解矛盾、保障权益，提升乡村治理“硬实力”，夯实社会稳定根基。

四、坚持“政企村”联农共建，共绘共同富裕蓝图。共同富裕是乡村振兴的目标，需以共享思维拓宽增收渠道。一是借力引入发展“活水”。紧抓东西部协作机遇，积极承接浙江等地产业转移，在项目、资金、人才、技术等方面开展全方位合作，以外部资源激活内生动力，拓展发展新空间。二是联营结出共赢“硕果”。创新建立“一平台多主体”村企联营模式，村集体聚焦资源整合与服务保障，企业专注市场运营与品牌建设，成功引入优质项目，实现村企优势互补、互利共生，推动产业可持续发展。三是“四金”鼓足群众“钱袋”。全面完善“四金共享”机制，通过务工挣薪金、流转收租金、经营赚现金、入股分股金等多种模式，构建紧密多元利益联结机制，推动群众深度参与发展，得实惠、真增收，在共同富裕的道路上稳步前行，天雄和美乡村的幸福图景愈发清晰、愈发璀璨。