昭化区“六举措”强化预算绩效管理全面实施

一是搭建预算绩效管理框架。制定了《广元市昭化区财政预算绩效管理实施细则》，结合我区实际，参考省、市绩效评价指标体系，建立完善了政府综合目标绩效评价、部门财务管理绩效评价和项目支出绩效评价三大指标体系。

二是强化预算绩效目标设定。绩效目标的设立是开展预算绩效管理的前提和基础。选取部分重点部门对2018年预算绩效进行分析评估，2019年，全区所有预算单位在编制年初预算和追加预算时，一并填报绩效目标，严格绩效目标审核，及时批复和公开绩效目标，30万元及以上的上级专项资金的项目绩效目标随同资金使用方案一并报区政府常务会议审定，实现资金安排进度与绩效目标考核同步。

三是建立预算绩效管理跟踪机制。根据设定的绩效目标，及时开展绩效中期评估和终期评估。对实施期超过一年的重大政策和项目开展中期绩效评估，各部门撰写中期绩效评价报告报财政部门，动态跟踪绩效目标实现程度、资金支出进度和项目实施进度。

四是创新预算绩效评价方式。采取部门自评、财政评价和引进第三方中介机构评价相结合的多形式开展评价。2018年，按照政府采购法的要求，首次将绩效评价中介服务纳入政府采购，公开选取中介机构推进我区绩效评价工作。

五是强化结果运用。2018年，首次提出绩效评价结果与预算、部门日常公用经费预算挂钩。绩效评价结果考核分为优、良、中、差四个等级，奖惩并举，促进预算绩效评价见成效。

六是逐步建立预算绩效问责机制。逐步建立“谁干事谁花钱，谁花钱谁担责”的绩效问责机制，推行绩效审计，将政府财政资金使用效果纳入审计范围。同时加强预算绩效管理队伍建设，共同推动预算绩效的广度和深度。