昭化区财政六措施奋力推进项目投资“大比武”

一是加强领导。成立以局长为组长，各分管领导任副组长、各股室负责人为成员的项目资金争取工作领导小组，由预算股统筹，加大向上争取资金的工作力度。

二是注重协作。邀请区级相关部门分管领导和业务经办人员就如何抢抓机遇、研究项目、谋划项目、包装项目以及做好项目前期工作和向上争取项目和资金进行了座谈会商。

三是认真谋划。认真研究国家宏观政策和信息，准确把握项目争取方向，会同各行业部门摸清对口上级部门的政策性重大项目申报方向，结合区情，精准谋划各类项目，建好项目库，形成2018年项目和资金争取清单。

四是强化保障。安排项目前期工作经费，支持项目单位开展项目调研、规划论证、编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计、项目报批等前期工作，为部门和单位开展项目工作提供财力保障。

五是搞好服务。进一步优化财政投资评审、政府采购审批等办事流程，缩短工作周期，同时，对项目工作经费实行授权支付，集中力量服务项目投资“大比武”。

六是加强汇报。克服等待部署、被动执行，把向上争取项目和资金工作做到常态化，力争项目和资金支持总量有较大增长，切实解决财政困难。