健全三重机制，增厚“人防”底子。聚焦基金风险防控责任，坚持党组“一线”指挥，整体谋划部署，建立主要领导负总责，分管领导亲自抓，行政业务股室具体抓，机关纪委全时抓，人民群众监督抓的“一责四抓”工作机制。

一是强化队伍建设机制。配齐配强基金监督队伍，以训促学，以学提能，定期开展业务培训，提升基金监督实效；常态化举办“社保知识大讲堂”，打造一支“政策问不倒、业务难不倒”的经办队伍。

二是完善责任传导机制。成立社保基金监督工作领导小组，建立“一事双责”问效机制，坚持经办、监管责任一起查，倒逼监管责任落实。坚持底线思维，严格“一地不犯两错、一错不能两犯”要求，强化监督问效，层层传导压力，确保监管无死角无盲区。

三是深化警示教育机制。做到逢会必讲基金安全、必讲警示案例，常态化组织观看警示教育片、剖析典型案件，以案释法、以案促防、强化震慑，始终绷紧守护基金安全这根弦。