一是思想认识再提高。高度重视各级检查验收反馈问题,多次组织召开脱贫攻坚反馈问题专题会议,进一步提升驻村工作队、第一书记、帮扶责任人思想认识、严厉打击麻痹思想和厌战情绪,再次核实贫困户基础信息,对脱贫攻坚政策再吃透、思路再理清,拒做数字化脱贫。以脱贫攻坚作风纪律建设年为契机,坚持问题导向,以过硬的作风抓紧抓实脱贫攻坚任务,对反馈问题整治不力造成严重后果的,严惩不贷,确保如期实现高质量脱贫摘帽。
二是组织管理再严格。以“十条要求”规范帮扶力量履职行为,全方位严明工作纪律。局主要领导带头冲锋在前,亲自担任驻村帮扶指挥长,带动66名帮扶干部进村入户,在“春季攻势”“夏季战役”“秋季攻坚”阶段,实行2/3人员抓帮扶、1/3人员抓业务;在“冬季冲刺”阶段,实行帮扶干部白天全员下村抓帮扶,晚上回机关抓业务,突出抓好扶贫政策“过关式”培训,培育出懂扶贫、会帮扶、作风硬的帮扶干部队伍,实现帮扶力量对贫困村与非贫困村、贫困户与非贫困户全覆盖。
三是履职尽责再精准。紧扣脱贫摘帽指标体系及标准,逐村逐户建立帮扶责任、任务和问题“三张清单”,实行“月报告季分析年评议”制度,晒工作动态、亮工作实绩。帮助贫困户培养好政策明白人、技术明白人,以真情帮扶赢得群众认可。同时把激发群众内生动力作为帮扶工作重中之重来抓,全面推行积分制管理,依托农民夜校,广泛开展自立自强、艰苦奋斗、脱贫光荣、感恩奋进、遵纪守法、讲究卫生等活动,大力评树身边典型,教育引导群众在脱贫攻坚中唱主角、做主体。
四是软件资料再规范。按照“缺什么,补什么”原则,及时开展帮扶工作软件资料问题整改“回头看”,全面提升数据的准确性和真实性。以全国扶贫开发系统中的数据为标准,所有帮扶干部认真对照户档案目录清单,对相关表格和资料中数据漏项、缺项,以及文字表述不完整、不准确的再次进行补充完善,对涂改严重、书写潦草、字迹模糊等问题,及时更新;对帮扶计划简单雷同、针对性不强等问题,逐户核查调整,限期整改到位。