该区针对项目投资建设上存在的短板难题，多举措抽丁拔楔，务求在建设速度和成效上取得突破，当好项目投资“排头兵”。

（1）汇聚力量扁平管理化解“开工缓”。成立区投资和运行专班，选派发改、财政等业务部门骨干人员下沉园区，实行“专班+园区指挥部”联动机制。推进规划、建设、征拆、环保、自然资源合署办公，推动行政审批由“串联”变“并联”。截至目前，解决项目审批难题14个，推动成都朱亚飞建材、无锡积顿等8个项目尽快开工。

（2）强化统筹调度力度化解“推进慢”。立足项目建设关键环节、重点任务，系统梳理建设工期时序、制作流程责任清单，挂图作战、专人跟进，对项目建设进度实行周调度、月评比、季考核，保障项目建设时序推进。截至目前，实美科技、江西广荣等5个产业项目竣工投产，广元绿色铝基材料基地、TCL项目等项目正稳步推进。

（3）提高政府服务效能化解“落地难”。统筹所有批而未供土地，提前介入，为企业提供选址服务，“一企一策”量体裁衣，确保项目选址征拆、环评、节能审查等要件办理能快则快、应快尽快。今年以来，提前对接9家企业选址，新开工广汇物流基地、广汉和鑫年产5万吨铝型材等项目21个。