近日,产投公司组织开展“委托加工业务规范化运营”专题培训会。本次培训旨在提升业务团队规范化操作能力及综合业务水平。
本次培训由公司董事长周兴红主持并讲解,分管领导及业务团队参与。课程聚焦实务操作,涵盖四大核心模块:委托加工业务流程及合作模式、财务管理与成本测算、货物监管与定期盘点以及销售策略。周兴红指出,与欧亚公司合作开展委托加工业务,是实现资源优化配置与互利共赢的战略举措,同时为产投公司内部管理提升与业务拓展创造契机。他要求各部门加强协同配合,确保业务流程高效顺畅,并加大风险管控力度。
下一步,产投公司将锚定 “以学促干” 理念,深耕铝制品牌委托加工业务赛道,系统开展市场潜力研判与价值链条延伸。通过构建产学研协同机制,引入数字化加工管理体系,积极探索定制化服务、产业链整合等创新模式,以实践驱动业务战略升级,全力开辟高质量发展新路径。