为进一步做好政府投资审计工作，昭化区审计局认真贯彻落实投资审计“三个转变”工作要求，紧紧围绕项目资金的筹集、管理和使用这一主线，持续对政府投资重大工程项目开展跟踪审计。

一是强化跟审质量。通过统筹使用审计力量，选派3名审计专业人员分别对在建的10个重大跟踪审计项目进行日常监管，不定期对参审中介单位人员履职情况、审计质量进行现场核查。组织开展审计业务培训、法律法规学习等不断提高跟审人员业务水平，切实提高审计质量。

二是强化过程监督。坚持以提高资金使用绩效，规范项目建设管理为目标，重点对项目前期审批、招投标程序、建设管理、概算执行、内控制度、设计变更、现场签证、质量安全等方面进行审计监督，揭示项目管理中存在的变更审批不规范、参建单位履职不到位等问题，不断提高审计监督效能。

三是强化审计问题整改。针对重大项目跟踪审计发现的问题，定期向建设单位提出审计建议，督促按期整改。今年以来已提出审计建议60余条，督促被审计单位及时整改问题58个，促进完善内部变更审批、资金管理等制度措施6项，切实推动被审计单位立查立改、边审边改，进一步提升跟审质效。